糧油配送實現(xiàn)了高水平的配送之后，尤其是采取準時配送方式之后，生產(chǎn)企業(yè)可以完全依靠配送中心的準時配送而不需保持自己的庫存。或者，生產(chǎn)企業(yè)只需保持少量保險儲備而不必留有經(jīng)常儲備，這就可以實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)多年追求的“零庫存”，將企業(yè)從庫存的包袱中解脫出來，同時解放出大量儲備資金，從而改善企業(yè)的財務(wù)狀況。
要怎樣才能做好糧油配送：
1、保存要得當：保質(zhì)期久的食品，可以放在普通的貨倉，整齊擺放，有相應(yīng)回歸類和編號。難以保存的蔬菜水果，要冷藏，保鮮；
2、配送服務(wù)要合理：保證車輛就位和安全，車輛要隨叫隨到，即時就位，這是能順利運貨的基礎(chǔ)。同時也要注意行駛安全，安全就重中之重。

配送過程中有哪些注意事項：
1、產(chǎn)品品質(zhì)要保證：糧油配送過程中，在采購、入庫、出庫、送貨等各個環(huán)節(jié)，都要及時檢測產(chǎn)品質(zhì)量，確保配送到客戶手中的產(chǎn)品品質(zhì)有**，這是企業(yè)生存的“生命線”，容不得大意；
2、訂購要準確及時：接到貨物訂單后，要立即吃透客戶產(chǎn)品需求。在此基礎(chǔ)上，與供貨商聯(lián)系準確及時采購貨物。如果訂購要求把握不準，導致與客戶需求有出入，不僅造成公司信譽度受損，而且需要承擔自身成本及客戶損失，導致嚴重后果；
3、裝卸驗收要細致：裝卸過程要耐心細致，特別是對一些質(zhì)地脆弱的菜品，輕拿輕放，注意保持完整。在驗收環(huán)節(jié)，要在裝卸現(xiàn)場當場驗收，防止產(chǎn)生不必要的糾紛。

糧油配送方案構(gòu)成要素有哪些：
1、緊跟客戶需求訂制貨物：糧油配送公司在收集匯總各類信息的基礎(chǔ)上，對訂貨信息及供應(yīng)商信息進行梳理分析，及時作出相應(yīng)決策。特別是要準確把握客戶的產(chǎn)品需求，詳細了解供貨商的信譽品質(zhì)，做到貨物質(zhì)量過硬；
2、快速開展貨物儲存配裝工作：糧油配送絕不僅僅是“二傳手”。在收到貨物后，還要進行卸貨、檢驗、開具等工作，驗收入庫等環(huán)節(jié)更是必不可少。在配裝前，對于保質(zhì)期較長的蔬菜，一般可以在備貨后安插儲存工序，比如說放在保鮮倉庫。如果有需要，還可進行加工分揀，對貨物進行等級劃分，給蔬菜去根、去老葉等；
3、高質(zhì)量做好送貨及服務(wù)：要根據(jù)客戶要求，按時送達貨物，并在現(xiàn)場對所送貨物進行驗收、過稱。如果遇到不合格貨物，要在規(guī)定時間內(nèi)退換貨，不影響客戶使用。服務(wù)要有專人及時與客戶溝通，掌握客戶滿意度以便完善服務(wù)。

糧油配送食用油如何挑選：
1、要看顏色，一般來說，精煉程度越高，油的顏色越淡。當然，各種植物油都會有一種特有的顏色， 不可能也沒有必要精煉至沒有顏色；
2、要看透明度，要選擇清澄透明的油，透明度越高越好；
3、要嗅無味，取一、二滴油放在手心，雙手摩擦發(fā)熱后，聞不出異味（哈喇味或刺鼻味），如有異味就不要買。
我們公司尊崇踏實、拼搏、責任的企業(yè)精神，并以“ 誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)、良好的品質(zhì)為生存根本。
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